Os 5 Desafios das Equipes | Patrick Lencioni

Patrick Lencioni

Com mais de 2 milhões de livros vendidos, Os 5 desafios das equipes e´ uma fabula envolvente, realista e prática sobre liderança. Patrick Lencioni usa sua capacidade de contar boas histórias para explicar por que certas equipes dão certo e outras não.

Recém-contratada, a CEO Kathryn Petersen precisa gerenciar um grupo de executivos que e´ desunido a ponto de afetar a empresa inteira. Será´ que ela resolvera´ os problemas de relacionamento, ou enfrentara´ resistência e será´ demitida?

Os cenários e personagens são bastante familiares, como o funcionário talentoso que não joga para o time; um gerente proativo que assume o trabalho dos outros e com isso não se dedica a` própria função; e um executivo cuja maior ambição e´ roubar o lugar do chefe.

Ao longo da história, o autor oferece instruções claras e diretas para superar os obstáculos que minam o trabalho em grupo: a falta de confiança, o medo de conflitos, a falta de comprometimento, evitar responsabilizar os outros e a falta de atenção aos resultados. Ele também inclui um rápido questionário para que você possa avaliar a própria equipe e identificar o melhor caminho para retomar o sucesso.

"Por meio de uma parábola, Lencioni oferece instruções claras para combater as tendências do comportamento humano que prejudicam o trabalho em equipe. Sucinto e agradável de ler, é indicado para todos aqueles que enfrentam as dificuldades inerentes à liderança." — Publishers Weekly

Sobre o livro

Os 5 Desafios das Equipes é uma fábula sobre liderança que acompanha Kathryn Petersen, uma CEO recém-contratada para comandar um grupo de executivos tão desunido que ameaça a saúde da empresa inteira. Através da narrativa, Patrick Lencioni expõe os bastidores de uma equipe em crise.

Os personagens são reconhecíveis: o talentoso que não joga em time, o gestor que assume tarefas alheias em vez de cuidar da própria função, o executivo que mira a cadeira do chefe. A partir dessas situações, o autor detalha cinco obstáculos que corroem o trabalho coletivo — falta de confiança, medo do conflito, ausência de comprometimento, fuga da responsabilização e desatenção aos resultados — e traz um questionário para o leitor avaliar sua própria equipe.

Edição da Sextante, 208 páginas.

Para quem é: líderes e gestores de equipes; quem enfrenta conflitos internos no trabalho; profissionais de RH e desenvolvimento organizacional; leitores que preferem aprender por meio de histórias.