Assumindo o Controle | Gino Wickman e Mike Paton

Uma História Sobre Como Encarar a Realidade, Simplificar Processos e Gerar Grandes Resultados

Este livro apresenta uma história baseada na experiência real de Gino Wickman e Mike Paton, demonstrando como empresas em crise podem se reerguer através de ferramentas práticas de gestão. A obra utiliza o formato de narrativa ficcional para ensinar a aplicação do Sistema Operacional Empreendedor (SOE) na transformação de culturas organizacionais.

A história acompanha Eileen e Vic, diretores da empresa Swan, que enfrentam uma grave crise após anos de bons resultados. Durante as reuniões, a equipe se perde em acusações mútuas e o futuro da companhia parece incerto. A descoberta e implementação do SOE marca o ponto de virada, permitindo que a liderança reestruture processos, melhore o foco no cliente e crie equipes mais eficientes.

• Sistema Operacional Empreendedor apresentado através de caso prático e envolvente
• Soluções concretas para melhorar cultura organizacional e eficiência de equipes
• Estratégias para enfrentar crises empresariais e conquistar mais clientes
• Ferramentas práticas para simplificar processos e gerar grandes resultados
• Experiência real dos autores traduzida em formato narrativo acessível

Com 336 páginas de conteúdo prático apresentado em formato narrativo, esta obra da Editora Sextante oferece aos empreendedores e gestores uma abordagem diferenciada para compreender e aplicar conceitos fundamentais de administração empresarial em suas próprias organizações.

Sobre o livro

Assumindo o Controle conta a história de Eileen e Vic, diretores da empresa Swan, que veem uma companhia de anos de bons resultados mergulhar em crise: reuniões tomadas por acusações mútuas, processos confusos e um futuro cada vez mais incerto. É a partir desse cenário que Gino Wickman e Mike Paton apresentam o Sistema Operacional Empreendedor (SOE).

Em vez de um manual teórico, os autores optam pela narrativa para mostrar o SOE em ação — como a dupla reestrutura processos, recupera o foco no cliente e transforma uma equipe dividida em um time alinhado. A escolha ficcional, baseada na experiência real dos autores, torna concretos conceitos que costumam soar abstratos em livros de gestão.

Edição da Sextante, com 336 páginas.

Para quem é: donos de empresas enfrentando crises internas; gestores que buscam simplificar processos confusos; líderes que querem alinhar equipes e cultura organizacional; empreendedores interessados em cases práticos de administração.